7月23日，福建省新華都工程有限責(zé)任公司董事長、黨支部書記鄭祥妙到紫金山項目部參加了運輸隊駕駛員班前會。

參加班前會，鄭祥妙深入了解員工的熱點、難點問題和員工的思想動態(tài)。班前會上，運輸隊長按照“七步法”的要求和程序，回顧了上一班的生產(chǎn)情況和例行檢查情況，之后根據(jù)運輸隊班組實際情況進(jìn)行了安全教育，提醒大家務(wù)必遵守駕駛員安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守公司和業(yè)主的各項規(guī)章制度，落實“一分鐘安全確認(rèn)”制。

鄭祥妙充分肯定了此次班前會的效果及運輸隊的日常工作。他指出，班組管理是項目部生產(chǎn)經(jīng)營管理中最基礎(chǔ)最重要的管理。他強(qiáng)調(diào)要規(guī)范的召開好班前會，要把安全工作放在第一位，要充分利用好班前會這段時間，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，不斷提高操作技能和生產(chǎn)能力。

董事長鄭祥妙在項目部副經(jīng)理陳文清、鄭小童等陪同檢查還先后深入露采場、修理廠等進(jìn)行實地查看，聽取項目部管理人員關(guān)于安全與生產(chǎn)運營情況的匯報。他要求項目部各級管理人員一定要凝心聚力，共同把項目部安全生產(chǎn)經(jīng)營工作推上一個臺階。